Geef specifieke voorbeelden van uw prestaties.


Het is niet eenvoudig om indruk te maken op een personeelsmanager. Naast het beheersen van je zenuwen, moet je erachter komen wat je moet zeggen in een sollicitatiegesprek waarmee je je onderscheidt van de andere kandidaten. Een van de beste manieren om jezelf te onderscheiden, is door te voorzien in:tastbaar bewijsvan je vaardigheden. Verhalen vertellen zorgt voor een goed interview. Voorbeelden zijn hoe je een probleem hebt opgelost, initiatief hebt getoond en de productiviteit hebt verhoogd.

Zie je, rekruteringsmanagers horen keer op keer generieke uitspraken als deze:

  • 'Ik heb sterke communicatieve vaardigheden.'
  • 'Ik ben gemotiveerd.'
  • 'Ik ben goed in het beheren van mijn tijd.'
  • 'Ik heb uitstekende leiderschapskwaliteiten.'
  • 'Ik werk goed samen met anderen.'

Helaas wonnen brede verklaringen het nietblaas een interviewer weg, zegt Todd Cherches, CEO en mede-oprichter van leiderschapsadviesbureau BigBlueGumball. Een betere benadering is om specifieke voorbeelden te geven van uw prestaties uit eerdere banen die uw vaardigheden ondersteunen.

Goede voorbeelden van sollicitatiegesprekken laten zien waartoe je in staat bent. “[Het] helpt de interviewer te visualiseren wat u voor hun bedrijf zou kunnen doen,” zegt Dalena Bradley, coach voor sollicitatiegesprekken en loopbaanmarketingcoach. De gedachte is dat als je eenmaal iets geweldigs hebt gedaan, je het succes elders opnieuw kunt creëren.


Om je te helpenbereid je voor op je volgende sollicitatiegesprek, vroegen we Bradley om een ​​paar voorbeelden te geven van wat te zeggen in een sollicitatiegesprek dat indruk zou maken op elke personeelsmanager. Je kunt ze gebruiken als inspiratie bij het maken van je eigen anekdotes, wat volgens Cherches een absolute must is. “Het is erg moeilijk om anekdotes in het moment op te halen, daarom moet je ze van tevoren bedenken,” hij zegt.

Focus op resultaten

SLECHT:“Ik’ben eenuitstekende communicator.”


GOED:“Ik’ben een sterke communicator. In mijn laatste rol, om de communicatie op mijn afdeling te verbeteren, organiseerde ik wekelijkse standup-vergaderingen waar geen enkel onderwerp verboden was. Het werd een middel om ontslagen te elimineren, beste praktijken te promoten en het algemene moreel te verbeteren. Het werd een leukere plek om te werken waar mensen zich veilig voelden om hun standpunten te delen.”

Kwantificeer uw prestaties

SLECHT:“Ik’ben een zelfstarter.”


GOED:'Ik ben zeer'zelf gemotiveerd. In feite is ons budgetteringssysteem onlangs niet geslaagd voor de geavanceerde rapportage die we moesten doen. Ik nam het initiatief om wat onderzoek te doen en vond een alternatief dat 25% goedkoper was, geïntegreerd met onze andere software en binnen zes weken kon worden geïmplementeerd. Nu kunnen we snelle doorlooprapporten produceren in elke vorm die onze klanten nodig hebben.”

Laat zien hoe je brein werkt

SLECHT:“Ik heb goedetijdmanagementvaardigheden.”

GOED:“Ik’ben een uitzonderlijke tijdmanager. Voor mijn werk moet ik op de hoogte blijven van veel bewegende delen, dus ik plan routinematig op maandelijkse, wekelijkse en dagelijkse basis. Ik gebruik projectbeheersoftware om ervoor te zorgen dat ons team de deadlines volgt zoals beloofd. Op persoonlijk niveau investeer ik aan het einde van elke dag 10 minuten in het plannen van de volgende dag, het blokkeren en plannen van tijd om mijn top twee tot drie prioriteiten voor de dag te halen.”

Kijk naar het grote plaatje

SLECHT:“Ik’ben eengrote leider.”


GOED:“Ik’ben een transparante communicator, teammotivator en houd altijd het grote geheel voor ogen. Ik neem graag mensen aan die slimmer zijn dan ik en die mijn vaardigheden aanvullen en hun professionele ontwikkeling aanmoedigen. Ik heb een initiatief opgezet waarbij mijn managementteam om de zes maanden een tweedaagse offsite bijeenkomst heeft waar we prioriteiten bespreken en brainstormen over nieuwe ideeën. Ik nodig ten minste één motiverende spreker uit en organiseer ten minste één workshop gericht op een bepaald aspect van professionele ontwikkeling - de laatste keer was het op Sharpening Your EQ.”

Markeer positieve feedback die u in het verleden hebt ontvangen

SLECHT:“Ik’ben eenteam speler.”

GOED:“Iets dat gedurende mijn hele carrière heel consistent is geweest, is de feedback van mijn collega's, verkopers en bazen die zeggen dat ik gemakkelijk ben om mee samen te werken. Ik ben serieus over mijn werk, maar ik neem mezelf niet al te serieus, en mensen waarderen mijn gevoel voor humor en lichtzinnigheid die ik in onze werkomgeving breng enorm.”

Verbeter je sollicitatievaardigheden

Weten wat je moet zeggen in een sollicitatiegesprek is de sleutel tot het maken van een blijvende indruk - op een goede manier. Het aanbieden van goede interviewvoorbeelden die uw unieke vaardigheden en ervaring benadrukken, is slechts één aspect van het behalen van de test. Wil je een beetje hulp bij het voorbereiden van je volgende auditie? Word vandaag nog gratis lid van Gastromium. Als lid ontvang je inzichten in sollicitatiegesprekken, loopbaanadvies en tips voor het zoeken naar een baan, rechtstreeks in je inbox om je te helpen een topkandidaat te worden. Je leert de ins en outs van salarisonderhandelingen, het krijgen van een promotie en zelfs hoe je een beterbetaalde baan krijgt. Laat Gastromium u tonen hoe u een positieve, blijvende indruk achterlaat op elke werkgever die u ontmoet.