Bob Fisch zegt dat verschillende generaties elkaar veel kunnen leren.


Iedereen kent de stereotypen: millennials zijn wispelturig, arrogant en willen babyboomers pakken’ banen. Boomers lopen achter op hun tijd, hebben hun eigen gewoontes en kunnen de nieuwe technologie niet bijbenen.

Het probleem is, diebegrippen zijn niet alleen onnauwkeurig, maar ze kunnen bedrijven en carrières nodeloos schaden. “Als we nonchalant generaliseren over een diverse dwarsdoorsnede van unieke individuen, reduceren we echte mensen tot anonieme statistieken,” schrijft Bob Fisch inFisch Tales: The Making of a Millennial Baby Boomer. “Ik weiger dat.”

Fisch, een ster in de detailhandel, bracht zijn bedrijf Rue 21 van bijna-faillissement naar een hete beursintroductie, een waardering van meer dan een miljard dollar en 1200 winkels in de VS. Bij elke stap zocht hij mentoren die hem konden adviseren... sommigen van hen veel jonger. “Zelfs als je niet helemaal nieuw bent in je werk,” hij schrijft, “er’is altijd iets te leren.”

Nu 70 en uit het retailspel, raadpleegt Fisch nog steedsmentorenvan alle leeftijden. Hij heeft wat hij noemt een adviesraad samengesteld van negen millennials, wiens foto's en korte biografieën in het boek staan, en die als klankbord fungeren voor ideeën en plannen voor zijn volgende carrière als spreker en auteur. In ruil daarvoor coacht hij hen in hun eigen werk. “Ik leer ze zaken,” zegt Vis. “Ze leren me het leven.”


Visverhalenis een handige gids voor iedereen die, net als Fisch, niet gestereotypeerd wil worden tegen het jaar waarin ze toevallig geboren zijn. “Ik laat me niet in een hokje stoppen door een generieke versie van hoe een babyboomer hoort te denken,” schrijft hij, eraan toevoegend dat “wanneer afzonderlijke generaties kunnen leren zich in te leven in andere generaties, hun gedeelde waarden een kans hebben om iedereen ten goede te komen.”

Gastromium stelde Fisch vijf vragen over wat Boomers en Millennials van elkaar kunnen leren.


Monster: Hoe vind je een mentor van een andere generatie?

Vis:Het kan wat moeite kosten, wantgoede mentoren- van elke leeftijd - groeien niet aan bomen. Ik heb altijd mijn best gedaan om mensen te identificeren wiens werk ik bewonderde. Voor millennials is dit meestal, maar niet altijd, iemand hogerop. Voor Boomers is het belangrijk om millennials te zoeken die veelbelovend zijn, die het potentieel tonen om toekomstige leiders te worden. Een cruciale eigenschap om naar te zoeken is een open geest. Beide generaties moeten bereid zijn om onenigheid toe te staan, of zelfs aan te moedigen.

Monster: Wat is je advies aan iemand die iemand van een andere generatie begeleidt? Fouten om te vermijden?

Vis:Ja! De grootste fout is niet naar de ander te luisteren. Omdat Boomers al langer ervaring hebben, moeten ze zich er soms van weerhouden hun advies daarop te baseren. Ga er bijvoorbeeld niet vanuit datMillennialsgeïnteresseerd zijn in “het betalen van hun contributie” en het beklimmen van de bedrijfsladder zoals vorige generaties deden. Luister naar hun doelen, die heel anders kunnen zijn, en pas je gedachten daarop aan. Dat wil niet zeggen dat lange ervaring er niet toe doet! Millennials moeten bijvoorbeeld begrijpen hoe bedrijven werken en waarom startups, hoe glamoureus ze ook lijken, meestal niet leiden tot onmiddellijke rijkdom.


Monster: Wat zijn de belangrijkste inzichten die Boomers kunnen krijgen van een Millennial-mentor?

Vis:In Rue 21 waren de meeste van mijn werknemers in de twintig en dertig, en ze brachten een heel waardevol perspectief op onze markten en wat onze “digitale native” klanten gevraagd en verwacht. Millennials kunnen je als Boomer ook helpen om uit je comfortzone te komen en tools zoals kunstmatige intelligentie en sociale media te omarmen - gebieden waar zij, niet jij, vaak de meer ervaren zijn. Daarom is het essentieel om een ​​open geest te hebben en bereid te zijn om onbekende ideeën en nieuwe benaderingen te verkennen. Soms is het verbazingwekkend wat je kunt leren als je luistert.

Monster: Hoe zit het met millennials? Wat kunnen ze leren van Boomers dat hun eigen carrière kan helpen?

Vis:Ik heb twee belangrijke dingen opgemerkt over veel van de millennials die ik heb gekend. De eerste is dat ze vaak erg creatief zijn en geweldige ideeën hebben, maar dat ze niet altijd de praktische kneepjes kennen om van een concept een echt bedrijf te maken. Dat is één ding Boomers, enGen Xook, kan helpen. En ten tweede: jonge mensen kijken naar iemand als Mark Zuckerberg en voelen zich mislukkelingen als ze niet voor hun dertigste multimiljonair zijn. Dus soms hebben ze een realiteitscheck nodig. Startups zijn meestal geen weg naar onmiddellijke rijkdom en het opbouwen van een succesvolle carrière vergt meestal veel geduld. Laat je niet te snel ontmoedigen.

Monster: U beschrijft in het boek hoe nuttig uw Millennial-adviesraad voor u is geweest. Moeten we allemaal proberen een groep mentoren in te schakelen, in plaats van er slechts één tegelijk te hebben?

Vis:Ik geloof dat bijna iedereen echt baat zou kunnen hebben bij het hebben van meerdere mentoren van alle verschillende generaties. Per slot van rekening weet niemand - van welke leeftijd dan ook - alles, en ieders standpunt is het waard om gehoord te worden. Dit hoeft geen formele groep te zijn. We ontmoeten elkaar niet vaak persoonlijk, maar we nemen per e-mail contact met ons op om informatie en meningen te delen en vragen te stellen. Ik neem veel advies van hen aan, vooral om toekomstgericht te blijven. Nu iedereen kan verwachten vijf of zes carrières in zijn leven te hebben, is er altijd een volgend hoofdstuk.

Bouw een netwerk op

Het is niet altijd gemakkelijk om je netwerk fris te houden terwijl je werkt en jongleert met de balans tussen werk en privé. Hulp nodig om op de hoogte te blijven van netwerken? Word vandaag gratis lid van Gastromium. Als lid krijg je wekelijks updates met loopbaanadvies en job alerts. Bovendien kunt u maximaal vijf versies van uw cv uploaden, elk afgestemd op de soorten banen die u interesseren. Recruiters zoeken elke dag naar Gastromium om topfuncties te vullen met gekwalificeerde kandidaten, net als jij.


Anne Fisher schrijft sinds 1994 over loopbaan- en werkplektrends en -onderwerpen. Ze is columnist voor Fortune.com en de auteur vanAls mijn carrière op het goede spoor zit, waar vind ik dan een routekaart?