Vijf stappen die je moet nemen zodra je baas ontslag neemt.


Zelden weet je dat het eraan komt. En zelfs als je dat doet, kan het nieuws je op onzekere grond achterlaten, onzeker over je toekomst bij het bedrijf.

We hebben het over dat moment waarop je baas zijn twee weken opzegtermijn geeft.

“Het is heel normaal om onzeker te zijn over de toekomst en hoe dingen kunnen veranderen als er een nieuwe persoon komt om je baas te vervangen,” zegt Jana Tulloch, human resources-professional bij Develop Intelligence, een bedrijf in softwareleeroplossingen in Boulder, Colorado.

Dus als je baas ontslag neemt, wat zijn dan de volgende stappen die je moet nemen om ervoor te zorgen dat je in de beste positie bent om te slagen? Carrière-experts van Gastromium geven je het broodnodige advies om je door de overgangsperiode te loodsen van het verliezen van een baas en het krijgen van een nieuwe.


Stap 1: Denk aan “business as usual”

Wanneer je baas zijn of haar bericht geeft, kan het je choqueren. Je krijgt misschien een beduidend gevoel over wat de toekomst voor je biedt.

De eerste belangrijke stap is om een ​​pro te zijn over de situatie en te blijven houden’ Aan.


“Het beste wat je op korte termijn kunt doen, is in wezen wat je altijd hebt gedaan,” zegt Tulloch. “Laat het vertrek van je baas je prestaties niet negatief beïnvloeden, en speculeer of roddel niet over de reden waarom ze vertrokken zijn. Als je blij bent ze te zien gaan, zend het dan niet uit. Wees professioneel en diplomatiek, en als je denkt dat je meer kunt inzetten tijdens de werving voor een vervanger, laat de juiste persoon dan weten dat je in staat bent om indien nodig op te treden.”

Stap 2: Vraag de juiste mensen wat er daarna komt

Wanneer je baas ontslag neemt, zal hij of zij je dit waarschijnlijk snel laten weten nadat hij het nieuws aan zijn leidinggevende heeft doorgegeven. Hopelijk zal je baas je vertellen wat je de komende weken kunt verwachten, inclusief wie zijn of haar rol zal invullen (Ben jij het? Iemand anders intern? Een externe kandidaat?).


Maar in sommige situaties praat je baas misschien niet rechtstreeks met je over hun vertrek of wat er daarna komt.

“Als je niet in de gelegenheid bent voor een direct gesprek, en je baas vertrekt abrupt, stuur dan een e-mail naar je HR-vertegenwoordiger (kopieer die van je baas) en vraag naar het protocol/plan tijdens de tussentijdse periode van het inhuren van een nieuwe manager,” adviseert Jan Watson, oprichter van Better Job Fit, een adviesbureau gespecialiseerd in talentmanagement.

Stap 3: Bied aan om een ​​deel van het werk van je baas over te nemen

De baas van je baas heeft misschien meteen een duidelijk idee wie de rol zal vervullen, maar vaak - gezien het verrassende karakter van het vertrek van een werknemer - is het niet in steen gebeiteld.

Het is deze tussenperiode die een fantastische kans kan bieden om opgemerkt te worden door de baas van je baas, en de basis te leggen om het hogere management te laten zien dat je toegewijd bent aan het bedrijf.


“Bied aan om de speling op te pakken totdat de rol is vervuld,” suggereert loopbaancoach Nancy Halpern van KNH Associates, een talentmanagementbedrijf in New York City. “Uw initiatief en teamgerichtheid zullen worden opgemerkt, en u bevindt zich in een uitstekende positie om de nieuwe baas te helpen snel aan de slag te gaan.”

Stap 4: Plan een afspraak met je nieuwe baas

Een van de meest voorkomende scenario's wanneer uw baas vertrekt, is dat u gaat rapporteren aan een andere manager die al voor het bedrijf werkt. Als dit het geval is, wees dan proactief en maak een afspraak met hem of haar.

“Probeer te praten met anderen die voor hen hebben gewerkt om hun prioriteiten en managementstijl te begrijpen,” zegt Tammy Gooler Loeb van Tammy Gooler Loeb Coaching en Consulting. “Als je de persoon al kent, vraag dan een gesprek aan om hun prioriteiten te bespreken en met hen te delen waar je aan hebt gewerkt. Vraag hen wat hun verwachtingen van je zijn of waarvan ze willen dat je je ervan bewust bent in de toekomst.”

Stap 5: Demonstreer uw successen voor uw nieuwe baas

Snel, kun je de top 10 noemen?dingen die je hebt bereikttot nu toe aan het werk? Zo niet, dan is dit het moment om die referentielijst te maken.

“Herhaal je hele jaar en documenteer alles wat je belangrijk hebt gedaan,” zegt Scott Bradley, een loopbaancoach uit Houston. “Dit lijkt vervelend, maar binnen een uur of zo kun je al je recente activiteiten op één plek hebben staan”

Zoals Bradley al zegt, zullen nieuwe managers willen weten waar je aan hebt gewerkt en welke waarde je toevoegt aan het team. Als u een referentieblad heeft om naar te verwijzen, wordt het gesprek veel gemakkelijker.

Weet of het tijd is om te vertrekken

Het kan even duren voordat je gewend bent aan een nieuwe manager. Maar soms werkt het gewoon niet zoals bij je oude baas. Als je merkt dat het niet klikt, blijf dan op de hoogte van andere kansen in jouw regio door vacatures per e-mail naar je toe te sturen. Word Gastromium-lid en ontvang wekelijks deskundig loopbaanadvies en lokale vacatures.